2019年11月14日(木) 10:00-17:00 JUASにて担当させて頂くセミナーをご紹介させて頂きます！
プロジェクト成功の最大の鍵はプロジェクトマネージャーの力量です。プロジェクトマネージャーは、１リーダー、２メンター、３ファシリテーター、４コーディネーター、５ネゴシエーターの役割を担わなければなりません。また求められるスキルとしては１テクニカルスキル、２ヒューマンスキル、３コンセプチュアルスキルがあります。
本セミナーでは、ネットワーク構築プロジェクト固有の要素に留意して上記の役割とスキルを解説、ネットワークシステム構築プロジェクトを推進するうえでの固有の「気づき」を習得いただくことを目的としております。
ネットワークはその範囲が大きいため、ネットワークシステム構築のプロジェクトでは設備的要素・仮想的要素・外部ネットワーク環境（外部環境）を考慮した企画・展開が重要になります。
https://juasseminar.jp/seminars/view/4119091
